关于外包的 SOP
背景
最近又来了个外包项目的咨询，正好结合这些年做外包的经验，我就开始想着是不是可以开始着手去建立一个 SOP 来方便以后接项目，一方面提升沟通效率，另外一方面也是为了让自己能完全cover住项目，不至于搞得焦头烂额。
首先项目开始，一定要和甲方明确了解以下几个点：
- 是否有 ui 稿？
- 是纯前端需求，还是要带后端？
- 需要服务器？域名？
- 工作周期？
- 预算？
我们就围绕这几个方面去展开。
1. 是否有UI稿
这个是很大头的一件事儿，大部分的甲方都是想找个便宜的服务商来做一个东西，关键这个东西只是一个臆想，他们可能自己都对这个东西真正是什么样子没有把握，所以他们会大概给你一个概念，然后自己想象。
这个时候，可以给对方两个方案。
- 套模板：也就是找市面上现成的模板使用，速成，又省事儿。
- 外包UI：另外加钱，重新找个UI让它起草设计，这个费用大概也不低。
2. 纯前端项目？
问对方是否需要后端配合，如果不需要最好，如果需要后端，问对方对后端有没有性能方面其他的要求，如果可以的话，用nodejs来写后端，这个时候就是一个人收两份钱。美滋滋。
但是如果对方对时间压的很紧，一个人短时间是搞不定，那就可以考虑外包出去。找身边的人做是最合适的。
3. 域名？服务器？
有的时候最极端的甲方是，啥都没有，就带了一张嘴来，这个时候基本就涵盖了从起草原型到项目上线整条链路的工作。这个时候就看对方能不能钱给够，如果钱不能给够，直接pass。
如果钱给够，ok。只要对方配合，国内域名备案，服务器aliyun搞定。
4. 工作周期
时间压的很紧的不接，除非钱给够。
5. 预算
抠门的pass。
不要廉价出卖自己的劳动力，因为廉价，你势必不会全力以赴，最后交付的结果也好不到哪里去。
对对方不负责任，对自己也不负责任。
